2016年5月12日下午，由温州市印刷行业协会和上海华凝文化传媒有限公司联合主办的“2016中国（温州）大型纸包装工业数字化 、自动化、智能化发展高端论坛暨华凝文化中国纸包装工业100强年会”在温州市新南亚大酒店正式拉开帷幕。

12 日下午，“数字化、自动化、智能化包装印刷，促进企业升级换代，提升包装印刷产品品质大型交流座谈会”率先召开。中国包装联合会包装工程委员会主任张耀 权、中国包装联合会电子工业包装技术委员会秘书长叶柏彰、浙江省包装技术协会会长林华、上海市包装技术协会秘书长宋文仙、重庆市包装协会秘书长邹琼、温州 市印刷行业协会秘书长陈平勋成都市包装技术协会秘书长张贤漆、台州市包装联合会会长林启军、上海市包协纸制品包装委员会秘书长王海明、乐清市包装印刷行业 协会秘书长黄健友等各地的包装、印刷行业协会的多位秘书长，以及包括胜达集团、立诚包装、东经控股、达成包装、森林彩印、宁波创源、花园新材等企业的老总 或代表100余人参加了此次交流会。

北京惠普科技有限公司秦超华：

顺势而为，瓦楞包装市场的数字化趋势

他 从市场在改变，数字技术在改变，我们的客户需求在改变等三个方面展开演讲。首先，市场在改变，今天的零售需要更多的灵活的市场方案，因为产品和服务需要吸 引客户选择他们。此外，对于创新的强劲需求，如创造力、特殊活动、个性化和限量版，以及客户对更高质量的需求，并以台湾健豪、合兴包装等为例，他认为数字 印刷对短版印刷来说，更具有附加值。

其 次，作为印刷行业无可争议的领袖，惠普全面的服务组合拥有各种不同的知识产权，涵盖了各种应用。惠普赛天使FB10000/FB15000工业印刷机使用 惠普高动态范围(HDR)技术创造了一个全新的超高端的工业印刷解决方案，相对于其他技术，惠普赛天使高动态范围技术在保留了精确控制的同时扩展了印刷机 的能力和性能。此外，惠普致力于从多样性、印刷质量、每印技术和生产效率等多方面推动从丝印到胶印到柔性版印刷的应用，帮助客户保证质量和生产力的兼得。

最 后，客户的需求在变，他们需要更高的利润，需要更低的成本，短版印刷将成为未来的长期趋势，2014－2020年，数字印刷将迎来大发展，中国作为纸箱生 产大国，其发展在数字印刷方面也是大有可为。因为整体包装需求继续增长，尤其是电商，伴随企业整合的加剧，印刷将转变为服务供应商；短版越来越多，高附加 值瓦楞产品将成为蓝海；网络印刷开始出现并结合数字化将占有一定市场并成为未来趋势。

明玮机械（东莞）有限公司执行副总涂宏安：

智能化工厂系列之一：自动巡航的瓦楞生产线

明玮机械的产品主要包括了瓦楞纸板生产线（MAX-300高速紙板生产线），瓦楞纸箱印刷机（天龙/天星系列印刷连动线），以及全厂智能化、自动化设备物流系统，集团工厂包括了台湾明玮、东莞明玮和山东明玮。

明 玮集团的产品定位：提供整厂智能化，自动化的设备和物流系统。而MAX-250/300米的生产线，就是整厂设备的其中一项重要产品，包括MAX-250 /MAX-300高速瓦楞生产线、原纸自动输入和回仓物流系统、纸板输送暂存区物流系统、纸箱自动输送物流系统(Alliance)、自动打包机（日本 TOM)与机械手(Alliance)、天龙/天星系列印刷连动线、全自动送纸机（日本石仓）、纸板自动进入印刷机物流系统（日本石仓），从而构成了整厂 智能化，自动化的设备和物流系统。

此 外，涂总介绍了整厂设备的设计与配置，硬件支撑系统和软件集成系统应用，并详细介绍了MAX-300高速自动巡航瓦楞生产线，其生产观念在于好的紙板、速 度最高、蒸汽最省和浆糊最少，其设计理念在于减少人力：自动巡航，提高综合设备效率，包括提高运转率、提高性能的生产率和提高良品率，，而其高速高效长时 间运行的三个关键在于400米的高速接纸机、300米的高速叠纸机和智能化的生产管理。明暐集团正是从这三大方面入手，解决了瓦楞纸板生产线的技术瓶颈， 保证了MAX-300的高速高效长时间运行。

上海企望信息科技有限公司总经理赵洪：

无ERP，不智能

上 海企望信息科技有限公司总经理赵洪就“无ERP，不智能”为题展开演讲。作为专业为纸板、纸箱、彩印、造纸等包装印刷企业提供管理系统的服务商，已为 800多家包装企业实现精细化管理，是经过十几年的包装行业管理系统经验的积累，逐渐形成了一套行之有效的企望管理模式。他从管理信息化——企望WE版本 ERP管理系统，管理无界限——网络、云计算、移动和设备自动化——企望MES系统等三个方面进行了详细讲解。

ERP是网络和和自动化的基础，无ERP，不智能。企望WE版本ERP，分单厂和集团两种模式，采用JAVA语言开发的全新架构的ERP管理系统，全浏览器的操作的操作界面，易学易用；ERP从局域网扩展到广域网，能上网就能使用，能上网就能管理。

此 外，对于纸箱包装行业，瓦线的数控化和智能化日趋成熟，而纸箱后道设备的数控化还相当薄弱，对于后道工序的生产跟踪和数据收集的准确性和及时性，一直困扰 着众多纸箱厂。MES在信息化系统中具有承上启下的作用，是一个信息枢纽，强调信息的实时性，从生产计划的执行、生产过程的追溯、设备的正常高效使用、保 证产品质量、进行工人排班及合理激励等多个角度对生产现场进行集成管理。

台州森林彩印包装有限公司董事长林启军

林 会长首先介绍了台州市包装联合会，自2月17日组建台州市包装联合会，至今已有三个月。台州拥有众多的包装类企业，通过近年来的高速发展，不少企业具有一 定的规模。与此同时，行业内企业恶性竞争、利润低和诚信缺失等的问题也制约着企业的健康发展。而诚信机制的建立，将会促进行业间企业的互信互助，促进行业 健康、有序发展。他认为，“通过诚信机制的建立跟我们运行，会带动我们包装行业上下游，近2000家企业的健康和发展，形成我们行业真正的强者更好有序的 成长，为我们行业未来提升，也为我们台州的制造业未来提升做好充分的支持。”

随 后，林会长介绍了森林彩印的概况。创办于1986年的台州森林彩印包装有限公司历经20多年的发展，现已形成一家集摄影、设计、制板、印刷、纸箱包装、箱 片、精品盒、样本、产品说明书等纸制品生产销售为一体，质量控制、产品开发、售后服务相配套及完善的运营体系。公司目前占地面积10万平方米，员工 1200余名，引进德国曼罗兰R904-7B型特大规格四色胶印机，德国曼罗兰R9055型特大规格五色胶印机、德国曼罗兰 R700型小全开四色胶印 机、海德堡速霸、日本良明四色胶印机等进口彩印设备10余台，五条台湾高速五层瓦楞纸板生产线，五条单瓦楞纸板生产线，全电脑多色印刷开槽机及自动裱纸 机、粘箱机、上光覆膜机、模切机等完善的后道设备，日产纸箱、包装等印刷品50多万平方米。

他还介绍了自己企业管理的经验，包括在生产、管理、客户、销售等方面的经验，并在生产管理方面进行了新的转型，尤其推崇合伙人的概念，包括推进事业部的成立，以及将更多的管理重任分摊各部门负责人等。

随后，温州市印刷行业协会秘书长陈 平勋介绍了温州地区包装印刷产业的发展状况。他指出，经过多年发展，温州地区的包装印刷制品和包装印刷机械制造已经取得了长足发展，成为国内重要的一块版 图。以浙江中科的全自动天地盖纸盒成型机、浙江炜冈的标签印刷机，浙江劲豹的丝网印刷机，以及温州光明的覆膜机为代表的企业，产品年均总量在全球范围内名 列前茅。

中国包装联合会包装工程委员会主任、中国包装联合会纸制品包装委员会代理秘书长张耀权首 先分享了一些重要数据：2015年包装工业总产值突破了1.7万亿，全国箱纸板2015年产量为1043.92万吨，同比增长12.52%；2015年全 国纸制品完成产品7037.8万吨，同比增长4.29％；2015年瓦楞纸箱完成产量4031.51万吨，同比增长3.35%。此外，从行业趋势来看，东 部向中西部转移的趋势越来越明显。他还介绍了行业的“十三五”规划的主要内容。

会议最后，多位与会代表进行了交流和讨论。大家就业界比较关心的“数字印刷和传统印刷的印量界限”，“包装设计和生产”、“纸包装企业业务员考核系统”、“纸包装企业事业部的规划与发展战略”、“自动化、智能化和绿色包装”等话题展开了讨论。

2016年5月13日上午，由温州市印刷行业协会和上海华凝文化传媒有限公司联合主办的“2016中国（温州）大型纸包装工业数字化 、自动化、智能化发展高端论坛暨华凝文化中国纸包装工业100强年会”在温州市新南亚大酒店继续举行。

会议首先由本次主办方之一的温州市印刷行业协会秘书长陈平勋致欢迎词。致 辞中，他介绍了温州地区包装印刷工业的概况，温州地区主要包括了包装印刷工业和包装印刷机械制造工业两大板块。据温州市印刷行业协会统计，2015年温州 地区共有2950家左右的包装印刷企业，其中亿元产值以上的有21家，3亿元产值以上的6家，10亿元产值的以上1家，产值总计达到210亿元，更是获得 了“中国印刷城”的光荣称号。在设备方面，有印前、印后和各种纸袋、纸盒的包装机械及表面装饰的各种设备，门类相当齐全。包装印刷界多位领导和专家到温州 考察、调研、比较和评估，普遍认为温州地区的包装印刷机械制造业已经成为中国的区域第一品牌，以高性价比和高品质服务，走向全国，走向世界，今日举办的温 州高端论坛，必将论坛推动行业的创新发展，推动行业的数字化、自动化和智能化发展。

新常态与中国包装行业商业模式创新

新 常态下，大量的包装印刷企业面临着生死存亡的考验，如何开创企业转型升级，降本提效，创新发展的新模式？这次主办方不惜代价，想方设法，为企业做实事，特 邀中国商业模式和企业创新研究的领军人物——陈勇先生为大家作主题演讲。 陈勇先生现为北京大学市场经济研究中心副主任，盛景创新研究院院长，管理学博 士，经济学博士后。长期从事宏观经济、商业模式创新研究。多年来，他深入上千中小企业实地调研，赴以色列、硅谷、德国等创新高地为国内企业对接资源，开创 低成本创新方法，是中小企业转型创新顶级专家。陈勇先生为《生死转型——金融巨变下的生存发展之道》一书的联合作者，并著有《中国式突围》、《创新四 书》，译著有《世界是弯的——全球经济潜在的危机》等书，深受广大企业家的推崇和喜爱。

他 以“新常态与中国包装行业商业模式创新“为主题展开了精彩演讲。在他的演讲中，他提到说，中国的增长速度进入了换挡期，2003年至2007年我国经济年 均增长11.6%，2008年至2011年年均增长9.6%，2012、2013年分别增长7.7%; 2014年的增长是7.3%。2015年为 6.9%，因此中国的经济调整面临阵痛期。与此同时，中国面临着严重的产业过剩，中国经济已经进入“绝对性产能过剩”时代（即大多数行业都过剩，5-6年 中长期都过剩），甚至可能将进入一般性产能的“永久性过剩”时代。加上前期刺激政策消化期和广义互联网，中国的中小企业在“新常态”时代三期叠加下面临生 死转型2.0，此番挑战较之2008年全球金融危机对中小企业的挑战更大！更危急！

未 来10年，传统产业现有中小企业80%都将面临被淘汰或边缘化的巨大挑战，创新成为企业生存唯一方法！从去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板等来看， 创新将成为第一驱动力，他指出：成长=创新✖️资本。对于做企业来说，“不同”比“更好”更重要！商业模式创新，更关注“不同”，而非“更好”（管理）！ 著名经济学家许小年曾说，“创新是企业家唯一重要的工作。不冒险是最大的冒险。”因此，在转变方式，应由机会主义向商业模式转变，由要素驱动向创新驱动转 变。

商业模式六式：结构化工具，即第一式：精准客户定位 杀手级隐性需求；第二式：系统性价值链；第三式：收入倍增盈利倍增；第四式：革命性降低成本；第五式：自我可复制；第六式：控制力与定价权，并介绍了胜景创新八步法，随后以伊斯卡为例详细畅谈了商业模式的创新。

传 统企业如何转型成为互联网B2B领域的王者？1.将多年来深耕垂直细分市场的经验提炼成对客户需求的深度认知。2.系统地掌握互联网思维——工具、方法 论、价值观。3.深度融合互联网，打造“互联网+传统细分产业”的新业态。4.在实践中，避免陷入2C的经验主义陷阱，理性分析2B市场的特有规律，形成 独特的逻辑和打法!东经模式正是以包装解决方案为载体推动中小企业制造资源与互联网平台对接，打造制造、营销、物流等一体化新生态。

东经控股有限公司董事长蒋孟有：合作共赢

上 午第二场由东经控股有限公司董事长蒋孟有就“合作共赢”展开演讲，东经科技的目标是以“互联网+包装” 模式改造传统包装产业，打造中小企业降本提效，价 值倍增第一平台，实现全产业链各利益相关方共赢。针对中小企业面临的包装全流程海量场景和痛点，东经科技通过对客户全流程500多个基础场景的收集与提 炼，整理出客户降本提效的12项核心需求，即包装设计成本、物料采购成本、仓储库存成本、人工成本、破损退赔成本、物流成本、包装设计效率、购销管控效 率、物流流转效率、包装作业效率、账务管理效率、车货匹配效率，然而，任何一个单一的包装企业都无法满足客户的所有需求。

如何满足客户对于包装全流程降本提效的需求？答案在于合作共赢，联合行业的海量资源，共同满足客户需求，辅以在线设计、一站式包装交易、包装自动化解决方案、工业供应链物流和整体包装解决方案。

下午的内容同样精彩，来自BHS、旭恒、鼎龙和柯达的技术代表做了精彩演讲。

博凯机械（上海）有限公司整厂规划服务合作伙伴项目经理郑新璟：节能、高效，打造未来工厂

他 就整厂规划服务合作伙伴的背景、优势及产品和服务进行了介绍。中国是一个包装大国，瓦楞纸总产量位居全球第一位，瓦楞纸消费量保持逐年稳定增长态势，市场 潜力可期。中国瓦楞纸工厂的平均单厂产量以及人均产出，远远落后于世界发达国家，中国绝对不是一个包装强国，依然有很大的发展空间。然而招工难、人工成本 高等问题困扰着诸多包装企业。

正 是在这样的背景之下，由BHS、鼎龙、旭恒和BDS联合而成的整厂规划服务合作伙伴应运而生。其方法在于最佳的布局支持，缩短布局讨论时间；与合作伙伴紧 密合作，以保证时间和最优化的解决方案；这些系统将一步步整合至瓦楞纸板工厂中；领导整个项目直到交接（工厂钥匙交接）。

其规划思路在于：整合优化所有与瓦楞纸板相关的解决方案；建议客户自己来定义实际需求；调整和减少机器设备和设施以满足客户需求；优化材料和工作流程；增加产量，减少成本；用关键绩效指标来证实。带给客户的价值将是效率、品质、利润、时间、成本、人员和能源等。

他 还特别介绍了原纸追踪系统，包括追踪查询工厂的原纸；原纸仓库（每个纸卷确切位置和属性）；为下个生产订单纸卷的挑选给出合理建议；显示最合适纸库存位 置。主要采用局部GPS系统定位抱夹叉车；既能知道叉车位置也能知道纸卷位置；系统会记得每个纸卷位置。其系统优点包含原纸仓库管理系统；不能作弊；防止 司机拿错原纸(幅宽，质量)； 减少呆滞库存；使先进先出成为可能；可以连接至BHS纸卷管理系统；帮助司机找到叉纸路线；能向新司机快速展示仓储区域； 可以连接现有的仓库管理系统和ERP软件。

上海旭恒精工机械制造有限公司销售工程师张文益：整厂规划合作服务伙伴，旭恒可以为客户提供什么？

旭 恒精工创建于1995年，是国内最早开始制造大幅面瓦楞纸自动平压平模切机的企业；旭恒生产的瓦楞纸全自动平压平模切机在中国市场占有率已超过50%，市 场占有率第一；纸盒模切机烫金机被公认为行业内领军者。已拥有33项专利技术；2011年1月正式加入世界级包装印后设备的领军企业—瑞士博斯特集团，成 为博斯特大家庭的一份子。博斯特将扶持、支持旭恒将旭恒打造成世界性中高端市场第一品牌、博斯特集团内第二品牌。

旭 恒拥有21款瓦楞纸模切产品，如可有效利用工作场地，一个机长双倍工作效率的瓦楞纸板平压平模切机；模块化的糊箱机，模块化结构设计，可依照客户需求提供 机型功能升级，无需另外购机；全面的周边设备产品，用以提高纸箱车间自动化，如全自动化台背式送纸机系列、全自动纸垛分片机、半自动辅助堆叠机，以及局部 物流解决方案等。

上海鼎龙机械有限公司销售部经理柏敏杰：倡导“减员增效”——联线生产模式的必然趋势

他从纸箱厂的实例出发，点出“倡导减员增效” ———连线生产模式的必然趋势，并从什么是连线生产模式、连线生产模式的优势与目的、连线装备的形式、INLINE 印粘连动线的历史等指出连线生产将成为行业发展的必然趋势。

连 线生产模式是把印刷、开槽（模切）、折叠粘箱（钉箱）、计数堆  叠、打包、码垛这些众多的生产环节在一条生产作业线上自动完成，并通过ERP系统及前后 道生产装备自身的CNC系统结合自动物流系统实现整厂自动化连线生产。以机械代替人工、以智能代替技能、以整线代替单机，真正实现“减员增效”最终解决企 业家们当下的困惑，为企业在微利时代创造更多的价值及生存空间。欧洲在上世纪60年代末开始使用印粘连动线，开创了瓦楞纸箱连线生产之先河，之后欧美、日 本等发达国家的瓦楞纸箱包装企业陆续使用并延续至今。国外的今天就是中国的明天。

上 海鼎龙自2005年研发连线设备至2015年，国内外新型印粘连动线销售已达20多条。当前，鼎龙的联动线主要包括VRIDA-TP FFG 威利达固定 式吸附上印印粘连动线（大小单兼顾）、INOVA-TP FFG 印诺威开合式吸附上印印粘连动线（大单、长单）和INOVA-TP（BP) SCS 印 诺威吸附印刷模切清废点数线（机包箱）。

柯达公司企业喷墨系统事业部亚太区市场总监及OEM业务拓展张颖：柯达数码印刷技术在包装行业的创新应用

她 首先介绍了柯达公司概况，柯达公司作为高科技企业，蕴含创新基因，以各种优秀的解决方案助客户实现业务增长。目前柯达公司的业务事业部包括了印刷系统事业 部、企业喷墨系统事业部、微3D打印&包装事业部、软件&解决方案事业部、消费产品&胶片事业部、知识产权解决方案和伊士曼商业 园。她详细了介绍她所在的企业喷墨系统事业部。

企业喷墨系统事业部专注于喷墨技术，至今已有50年的历史，代表产品包括了鼎盛6000印刷机、鼎盛5000XLi印刷机、万印印刷系统等，同时其喷墨技术可以集成于多种产品，包括胶印、凹印等，并介绍了在包装行业的多重应用，包括瓦楞纸，折叠纸盒等。

柯 达stream喷墨技术和鼎盛产品具备极高的产能和极低的生产成本，可开展生产型数码印刷；与博斯特合作开发出针对瓦楞纸印刷的彩色数码印刷机；现有凹印 和柔印印刷机将能开展混合印刷，如在纸盒和软包装上印刷编码和可编内容；现在柯达生产型数码印刷产品系列将有重大革新。

随后她以日本烟草包装和乳品包装为例，解释为什么在日本拥有那么多喷墨系统解决商的情况下，以及中国的蒙牛乳业等公司为何选择柯达，其主要原因在于柯达鼎盛套印系统等竞争优势，如成功整合、高质量、喷头和纸张间隙最大、无气味和不影响烟草独特的味道，以及食品安全规定。

最后，她介绍了柯达公司在德鲁巴2016年将展出的设备与技术。

会议圆满结束